Transformer la communication de l’entreprise en moteur de visibilité et d’acquisition
Un parcours d’accompagnement de 3 mois pour structurer, industrialiser et piloter une communication
Formation créée le 06/01/2026.Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
42 heures (90 jours)Accessibilité
OuiTransformer la communication de l’entreprise en moteur de visibilité et d’acquisition
Un parcours d’accompagnement de 3 mois pour structurer, industrialiser et piloter une communication
🔹 À l’issue de ce parcours d’accompagnement de 3 mois, vous serez capable de structurer, déployer et piloter un système de communication orienté visibilité et acquisition, aligné sur les objectifs business de votre entreprise. Vous apprendrez à passer d’actions de communication ponctuelles à une stratégie pilotée, mesurable et durable, intégrant des outils digitaux et l’intelligence artificielle. 🔹 Le parcours est conçu de manière pratico-pratique. Il combine des interventions en entreprise, des formations et ateliers en ligne, du travail asynchrone sur une plateforme pédagogique et des séances de coaching individuel. Chaque participant travaille sur ses propres problématiques de communication et construit, étape par étape, des livrables directement exploitables dans son contexte professionnel. 🔹 Entre les sessions, les participants réalisent des exercices guidés, déposent leurs livrables sur la plateforme et accèdent à des ressources professionnelles (outils, templates, bibliothèques de contenus et vidéos pédagogiques). Un accompagnement individualisé permet d’ajuster la stratégie, de lever les blocages et de garantir des résultats mesurables. 🔹 Un suivi personnalisé est assuré pendant toute la durée du parcours, ainsi qu’un accompagnement post-formation sur 3 mois. Les participants bénéficient également d’un accès à un groupe privé pendant et après la formation afin de favoriser les échanges et la continuité des pratiques. 🧑🏫 Modalités de formation Ce parcours est réalisé : ✔️ dans vos locaux (intra-entreprise, interventions en entreprise privilégiées) ✔️ ou en présentiel dans nos locaux à Lille ✔️ et à distance en visioconférence pour le coaching et les ateliers 👉 Organisation modulable sur 3 mois : ✔️ interventions en journée ou demi-journées (à échanger ensemble sur ce sujet) ✔️ ateliers et formations en ligne ✔️ 3 séances de coaching individuel de 2h ✔️ travail asynchrone encadré sur plateforme pédagogique Les modalités sont ajustées en fonction des besoins et contraintes de l’entreprise. 💸 Tarifs Sur devis – parcours d’accompagnement personnalisé 📩 Nos tarifs s’entendent net de taxes (organisme non assujetti à la TVA). 📞 Demandez un devis personnalisé selon votre projet.
Objectifs de la formation
- À l’issue du parcours, le participant sera capable de : Structurer une stratégie de communication alignée sur les objectifs business de l’entreprise
- Piloter la communication comme un système et non comme une suite d’actions isolées
- Industrialiser la production de contenus à l’aide de l’IA en toute sécurité
- Mettre en place des workflows de production efficaces et durables
- Définir et suivre des indicateurs de performance orientés acquisition
- Analyser les résultats et ajuster la stratégie en continu
- Constituer un dossier de preuves de compétences conforme aux exigences 2026
Profil des bénéficiaires
- Responsables communication / marketing
- Chargés de communication
- Dirigeants de TPE/PME
- Responsables acquisition, digital, growth
- Être en situation de piloter ou de contribuer à la communication de l’entreprise
- Disposer d’un accès aux outils de communication de l’entreprise
- Ordinateur et connexion internet
- Connaissance informatique
Contenu de la formation
Mois 1 – Transformer la posture : L’Architecte
- Intervention 1 – Diagnostic et cadrage stratégique (1/2 journée) Analyse de la communication existante
- Clarification des objectifs business
- Identification des cibles et priorités
- Introduction à la logique système en communication
Travail intersession (plateforme)
- Exercice guidé : audit de communication
- Formalisation de la stratégie (objectifs, cibles, messages, canaux)
- Dépôt des livrables sur la plateforme
Intervention 2 – Architecture de communication (1/2 journée)
- Structuration du plan de communication
- Justification des choix stratégiques
- Atelier collaboratif sur les cas réels des participants
Livrable mois 1
- Stratégie de communication formalisée et argumentée
Mois 2 – Industrialiser la production : Le moteur IA Objectif opérationnel : produire plus de contenus à forte valeur sans surcharge de travail
- Intervention 3 – Systèmes de production et IA (1/2 journée) Cartographie des contenus utiles et rentables
- Principes d’industrialisation
- Cas d’usage de l’IA en communication
- Sécurisation des données et bonnes pratiques
Travail intersession (plateforme)
- Exercices pratiques de création de workflows
- Utilisation d’outils IA professionnels
- Accès à des bibliothèques de prompts, templates et outils
Intervention 4 – Mise en place du moteur de production (1/2 journée)
- Construction des workflows personnalisés
- Tests et ajustements
- Validation du système de production
Livrable mois 2
- Workflow de production de contenus assisté par l’IA, documenté et réutilisable
Mois 3 – Performance et sécurisation : Acquisition & Conformité Objectif opérationnel : piloter la visibilité comme un levier business mesurable et conforme
- Intervention 5 – Pilotage de la performance (1/2 journée) Différence visibilité, notoriété, acquisition
- Définition des KPIs pertinents
- Construction d’un tableau de bord
- Lecture et interprétation des résultats
Travail intersession (plateforme)
- Exercice : mise en place des indicateurs
- Analyse des premiers résultats
- Ajustements stratégiques
Intervention 6 – Optimisation et passage à l’échelle (1/2 journée)
- Analyse des performances réelles
- Identification des leviers d’amélioration
- Ajustements de la stratégie et des contenus
- Plan d’actions à 90 jours pour maintenir la dynamique
Livrables mois 3
- Tableau de bord de pilotage visibilité et acquisition
- Plan d’actions opérationnel à 90 jours
Coaching individuel 3 séances de coaching individuel de 2h réparties sur les 3 mois
- 3 séances de coaching individuel de 2h réparties sur les 3 mois
- Ajuster la stratégie au contexte réel Lever les blocages opérationnels Accélérer la mise en œuvre
Formation en ligne (vidéo en ligne) Thématiques de vidéos incluses
- Comprendre sa cible (ou personnage cible) - Définition et rôle du persona en communication - Différence entre cible marketing et persona opérationnel - Méthode pas à pas pour créer un persona utile et actionnable - Application : créer le persona principal de son entreprise
- Créer une fiche cible thématique - Adapter un persona à une thématique ou une offre - Persona contenu, persona acquisition, persona marque - Exploiter les personas pour orienter les messages et formats
- Autres idées de vidéos complémentaires (selon besoins) - Structurer un message clair et orienté valeur - Choisir les bons formats de contenus selon ses objectifs - Organisation personnelle et gestion du temps en communication - Erreurs fréquentes en communication digitale et comment les éviter - Lecture simple des indicateurs de performance
- Ces contenus sont débloqués au fil de la formation et accessibles pendant toute la durée du parcours et servent de support direct aux exercices réalisés sur la plateforme.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire de positionnement en amont
- Évaluations formatives continues via les exercices
- Validation des livrables à chaque étape
- Évaluation finale des compétences acquises
- Suivi d’impact à 3, 6 et 12 mois (indicateurs de visibilité et acquisition)
Ressources techniques et pédagogiques
- Exercices guidés
- Dépôt et suivi des livrables
- Accès à des outils professionnels
- Bibliothèques de ressources et templates
- Accès à un groupe privé pendant et après la formation
Qualité et satisfaction
Délai d'accès
Accessibilité
Moyen d'accès : connexion à Espace apprenant sur Elogium. Nous mettons tout en œuvre pour rendre accessible la formation aux personnes en situation de handicap. Chaque situation de handicap étant unique, il est conseillé d'être informé de la participation d'une personne en situation de handicap à l’une de nos formations, dès son inscription. Nous veillons au respect des conditions d'accueil des publics concernés et étudions au cas par cas toutes les situations de handicap afin d'envisager une intégration dans la formation. Dans le cas où cela s'avère impossible, nous prévoyons une orientation vers des organismes appropriés. N'hésitez pas à contacter notre référent handicap : Jacky Lacherest à cette adresse : jacky.lacherest@elogium.fr